segunda-feira, 30 de abril de 2012

Cálculo do Quociente Eleitoral e Partidário





Eleição para Vereador :Cálculo do Quociente Eleitoral e Partidário


( I ) Quociente Eleitoral:



Forma de cálculo: número de votos válidos computados na eleição para
vereador (nominais e nas legendas) divididos pelo número de vagas,
desprezada a fração se igual ou inferior a meio, equivalente a um se
 superior (art. 106 do Código Eleitoral).

Exemplos:

Exemplo (a) votos válidos = 11.455 , e número de vagas para vereador = 11


Dividindo 11.455 por 11 , temos : 11.455/11 = 1.041, 36 , e desprezando ,36 o
resultando do quociente eleitoral é igual a 1.041.


Exemplo (b) votos válidos = 11.458 , e número de vagas para vereador = 11

Dividindo 11.458 por 11 , temos : 11.458/11 = 1.041,63 e desprezando ,63 o
 resultando do quociente eleitoral igual a 1.042.


( II ) Quociente Partidário:
Forma de cálculo: número de votos válidos (nominais e de legendas) dados
 a cada partido ou coligação, divididos pelo quociente eleitoral
(arts. 107 e 108 do Código Eleitoral).

Tomando-se o exemplo ( a ) , em que o número de votos válidos é 11.455,
 resultando quociente eleitoral de 1.041 votos, e que, por hipótese,
o Partido "A" obteve 6.247 votos e a Coligação "B" 4.164 votos,
  computando-se os nominais e na legenda, o quociente partidário seria:

2.1. Partido "A" = 6.246/1.041 = 6 (seis) vagas

2.2. Coligação "B" = 4.164/1.041 = 4 (quatro) vagas

Somadas as vagas distribuídas - 10 (dez) - restaria 1 (uma)
vaga a ser preenchida pelo cálculo das sobras.


( III ) Sobras:
Forma de cálculo: número de votos válidos (nominais e de legenda)
 dados a um partido ou coligação divididos pelo número de candidatos a que tem direito + 1.



Tomando-se como exemplo a única vaga a ser preenchida pelo
cálculo das sobras no exemplo a, bem como a votação supra mencionada,
 a 11ª (décima primeira) vaga pertencerá ao partido ou a coligação que obtiver a maior média.

3.1. Partido "A" = 6.246/(6+1) = 6.246/7 = 892 votos

3.2. Coligação "B" = 4.164/(4+1) = 4.164/5 = 833 votos

No exemplo acima, o Partido "A", por ter a maior média de votos ( 892 votos ) ,
 terá a 11ª vaga , ou seja 892 > 833 .


Portanto :


O Partido "A" faria 7 vereadores , e


A Coligação "B" faria 4 vereadores


Total de vagas no Município : 11 vereadores

Nota: na eventualidade de existência de mais vagas a serem distribuídas através
das sobras, deve-se repetir o mesmo cálculo, para o partido ou coligação que
obteve a vaga anterior.


Agora, considerando um Município com 12 vagas para vereador

Exemplo: Partido "A" = 6.246/(7+1) = 6.246/8 = 780 votos


Coligação "B" = 4.164/(4+1) = 4.164/5 = 833 votos



Conforme o exemplo acima, a próxima vaga seria da Coligação "B", uma
vez que, refeito o cálculo do Partido "A", a média de votos obtida pela referida
 agremiação partidária seria inferior à da Coligação, ou seja 833 > 780 .


Portanto , agora :


O Partido "A" faria 7 vereadores , e


A Coligação "B" faria 5 vereadores

Total de vagas no Município : 12 vereadores

Fonte : Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Sul

Prestação de contas - Eleições 2012

( TRE Pa ) Atenção candidatos à Prefeito e à Vereador se orientem :
Prestação de contas - Eleições 2012

Conta bancária eleitoral de partidos políticos

Orientações para abertura de conta bancária eleitoral dos partidos políticos
nas eleições 2012.

Leiaute do extrato eletrônico de campanha

Orientações às instituições financeiras para elaboração do extrato eletrônico

SPCE-Recibos

Instruções e download sobre a emissão de recibos eleitorais dos partidos políticos.



dúvidas acessem :
http://www.tre-pa.jus.br/

Relatório da UNICAMP sobre a segurança e a lisura das urnas afirma : Quem realmente tiver votos..., vai aparecer .Quem não tiver...,também vai aparecer .









Este é o relatório final do Sistema Informatizado de Eleições ( SIE )
do Tribunal Superior Eleitoral ( TSE ) e consiste de um sumário das
principais atividades realizadas da avaliação dos componentes do SIE...,
leia mais na íntegra o relatório...:
 http://www.tse.jus.br/arquivos/relatorio-final-de-avaliacao-do-sistema-informatizado-das-eleicoes

sexta-feira, 27 de abril de 2012

Daniel, um profeta de valor

UM TERREMOTO abala a base de nossa segurança; um tornado faz toda uma vida de riquezas ir pelos ares; uma bala de assassino muda a história nacional; um motorista embriagado tira a vida de um inocente; um divórcio despedaça um lar. Tragédias pessoais e internacionais fazem o nosso mundo parecer um lugar assustador, que transborda o mal e aparentemente está fora de controle. As notícias de bombardeios, golpes, assassinatos e desastres naturais podem nos levar a pensar que Deus está ausente ou impotente. “Onde está Deus?” Gritamos, mergulhados em tristeza e desespero. Vinte e cinco séculos atrás, Daniel poderia ter se desesperado. Juntamente com milhares de compatriotas, ele foi deportado para uma terra estrangeira após a conquista de Judá. Daniel achou-se diante de um déspota egocêntrico e cercado por idólatras. Ao invés de desistir ou desesperar-se, este jovem corajoso manteve firme a fé em seu Deus, pois sabia que, apesar das circunstâncias, Deus era soberano e realizava seu plano para as nações e para os indivíduos.


A Vida de Daniel (1.1 – 6.28)

Enquanto Ezequiel ministrava aos cativos na Babilônia, Daniel foi recrutado como um conselheiro do rei Nabucodonosor. Com a ajuda de Deus, Daniel interpretou dois sonhos do rei, seus três amigos foram resgatados da inevitável morte na fornalha ardente, e Daniel foi salvo na cova dos leões. A vida de Daniel é uma lustração do triunfo da fé a fim de que também possamos viver corajosamente cada dia.


A primeira parte da vida de Daniel demonstra que há muito mais na vida do jovem do que apenas cometer erros. Nenhuma característica conquista mais rapidamente o coração dos adultos do que a sabedoria nas palavras e ações de uma pessoa jovem. Daniel e seus amigos tinham sido levados de seus lares, em Judá, para o exílio. O futuro era incerto, mas todos eles possuíam características pessoais que os qualificavam para o trabalho no palácio, na presença do rei. Eles tiravam proveito da oportunidade sem deixar que esta tirasse proveito deles. O primeiro sinal da dignidade Daniel é visto quando ele se recusa discretamente a desistir de suas convicções. Daniel tinha aplicado a vontade de Deus a sua vida e era contrário a mudar os bons hábitos que formara. Tanto o alimento físico quanto o espiritual eram uma parte importante de seu relacionamento com Deus. Alimentava-se cuidadosamente e vivia em oração. Um dos benefícios de estar em treinamento para o serviço real era comer da mesa do próprio rei. Daniel escolheu com discernimento um cardápio mais simples e provou ter sido esta uma escolha saudável. Assim como Daniel, as horas das refeições são testes óbvios e regulares de nosso empenho em controlar os apetites. Enquanto controlava sua ingestão de alimentos, Daniel entregava-se à oração. Podia comunicar-se com Deus porque fez disto um hábito. Ele colocou em prática suas convicções, mesmo quando isto significou ser lançado em uma cova de leões famintos. Sua vida provou que tinha feito a escolha certa.



A educação de Daniel e outros jovens hebreus na corte de Nabucodonosor


Nascido no tempo do rei Josias (2 Rs 22 – 33), Daniel cresceu durante as reformas do reino. Nessa época, provavelmente Daniel ouviu Jeremias, um profeta citado por ele em 9.2. Em 609 a.C, Josias foi morto na batalha contra o Egito e, num período de quatro anos, o Reino do Sul de Judá voltou aos seus maus caminhos. Em 605 a.C, Nabucodonosor tornou-se reis da Babilônia. No mês de setembro daquele ano, ele devastou a Palestina, cercou Jerusalém e tornou Judá seu estado vassalo. Para demonstrar seu domínio, Nabucodonosor tomou os homens mais sábios de Jerusalém e maior parte das mulheres belas como cativos. Daniel encontrava-se neste grupo.


Nabucodonosor, o supremo líder da Babilônia, era temido em todo o mundo. Quando invadia um país, seu trinfo era certo. Após uma vitória, os babilônios normalmente levavam as pessoas mais talentosas e hábeis para a Babilônia e deixavam somente os pobres para trás, permitindo que estes tomassem a terra que desejassem e ali vivessem pacificamente (2 Rs 24.14). Tal sistema favorecia a lealdade dos que permaneciam nas terras conquistadas, ao mesmo tempo em que assegurava um suprimento constante de pessoas sábias e talentosas para o serviço civil.


Em determinadas ocasiões, Deus permite que sua obra sofra. Aqui, os babilônios invadiram o Templo de Deus e levaram as peças de decoração para o templo de um deus na Babilônia. Talvez este tenha sido Bel, também chamado Marduque, o principal deus dos babilônios. Aqueles que amavam ao Senhor devem ter se sentido desalentos e sem ânimo. Ficamos muito desapontados quando nossas igrejas sofrem danos materiais, divisões, fecham por razões financeiras ou são alvos de escândalos. Não sabemos por que Deus permite que sua igreja experimente tais calamidades. Porém, assim como o povo que testemunhou o saque do Templo pelos babilônios, devemos confiar que Deus está no controle e zela por todos aqueles que confiam nEle.


O idioma comum na Babilônia era o aramaico, enquanto a língua erudita incluía o antigo e complicado idioma babilônio. O programa acadêmico provavelmente incluía matemática, astronomia, história, ciência e magia. Estes jovens demonstravam não somente aptidão, mas também disciplina, um traço de caráter que, aliado à integridade, muito lhes serviu naquela nova cultura.


Nabucodonosor mudou os nomes de Daniel e seus três amigos porque queria torná-los babilônios – a seus próprios olhos e aos olhos do povo babilônico. Novos nomes poderiam ajudar na assimilação da cultura. Em hebraico, Daniel significa “Deus é meu juiz”; seu nome foi mudado para Beltessazar, que significa “Bel proteja a sua vida!” Hananias significa “O Senhor demonstra a sua graça”; seu novo nome, Sadraque, provavelmente significa “sob o comando de Aku” (o deus-lua). Misael significa “quem é como Deus?”; é possível que seu novo nome, Mesaque, signifique “quem é como Aku?” Azarias significa “O Senhor ajuda”; seu novo nome, Abede-Nego, significa “servo de Nego/Nebo” (ou Nabu, o deus do aprendizado e da literatura). Foi deste modo que o rei tentou transferir a fidelidade destes jovens ao Deus de Judá para os deuses da Babilônia.


Daniel resolveu não comer de certos alimentos, ou porque eram proibidos pela lei judaica, como a carne de porco (ver Lv 11), porque aceitar o alimento e a bebida do rei seria o primeiro passo para a dependência de seus presentes e favores. Daniel permanecia obediente às leis de Deus, embora estivesse em uma cultura que não dava honras a Ele.


Daniel “decidiu’ ser fiel aos seus princípios e se comprometer com um determinado modo de ação. Quando resolveu não se contaminar, estava sendo leal a uma decisão vitalícia de fazer o que era correto e não desistir sobe as pressões que estavam a sua volta. Freqüentemente, somos pressionados a comprometer os nossos padrões e a viver de acordo com o mundo ao redor. Apenas querer ou preferir a vontade de Deus não é suficiente para resistir aos violentos ataques da tentação. Como Daniel, devemos decidir obedecer a Deus.


Torna-se mais fácil resistir à tentação quando antes refletirmos sobre nossas convicções. Daniel e seus amigos tinham decididos ser fiéis às leis de Deus antes de serem confrontados com as gentilezas do rei, e assim não hesitaram em manter as suas convicções. Encontraremos problemas se não tivermos decidido previamente o caminho a seguir. Antes de surgirem tais situações, determine os seus compromissos e o que irá fazer. Daí, quando a tentação chegar, você estará pronto para dizer “não”.


Os babilônios tentavam mudar: o modo de pensar destes jovens, dando-lhes uma educação babilônica; a sua fidelidade, dando-lhes um novo nome; e seu estilo de vida, através de uma nova dieta. Daniel não se comprometeu, e encontrou uma maneira de viver de acordo com os padrões de Deus em uma cultura que na honrava a Deus. Sabiamente, escolheu negociar ao invés de rebelar-se e seguiu uma dieta experimental por dez dias à base de legumes e água, em lugar da comida e do vinho oferecidos pelo rei. Como parte do povo de Deus, podemos nos adaptar a nossa cultura, contanto que não comprometamos as leis de Deus.


Como os cativos sobreviveram em uma cultura estrangeira? Eles aprenderam à cultura local, atingiram a excelência no trabalho que realizavam, serviram as pessoas, oraram pedindo a ajuda de Deus e mantiveram sua integridade. Podemos nos sentir estrangeiros sempre que experimentamos mudanças. As culturas estranhas podem ser um novo trabalho, uma nova escola ou uma nova vizinhança. Usar estes princípios irá nos ajudar na adaptação de novas circunstancias sem que abandonemos a Deus.


Daniel foi um dos primeiros cativos levados à Babilônia, e viveu para ver os primeiros exilados retornarem a Jerusalém, em 538 a.C. Durante esse tempo, Daniel honrou a Deus, e Deus o honrou. Enquanto serviu como conselheiro do rei da Babilônia, ele foi o porta-voz de Deus para o Império Babilônico. Esta nação má poderia ter sido pior não fosse a influência de Daniel.


Você mantém tão firmemente sua fé em Deus que, não importa o que aconteça, fará o que Deus lhe disser? Tal convicção o mantém uma passo à frente da tentação e lhe dará sabedoria e estabilidade diante das mudanças. Em oração, viva as suas convicções no dia-a-dia e confie em Deus quanto aos resultados.

Por Filadélfia

Referência: Bíblia de Estudo Aplicação Pessoal
 Tradução do Texto Bíblico: Sociedade Bíblica do Brasil
 Notas e Comentários: Casa Publicadora das Assembléias de Deus

quarta-feira, 25 de abril de 2012

Brasil mapeia novas áreas de terras-raras





No mesmo dia em que a China afirmou que a queixa conjunta de Estados Unidos,

União Europeia e Japão sobre a política de exportação de terras-raras do país é injusta e vai se defender na Organização Mundial

do Comércio (OMC), o governo brasileiro informou que espera concluir até 2014 um mapa com as novas áreas para exploração

desses 17 elementos químicos empregados na indústria de alta tecnologia. Iniciado em janeiro, o projeto brasileiro conta com

um orçamento de R$ 18,5 milhões e é liderado pelo Serviço Geológico do Brasil (CPRM), órgão vinculado ao Ministério

de Minas e Energia.



O governo brasileiro também quer criar logo um marco regulatório para a exploração de terras-raras, antes que ocorra

uma corrida pela exploração no país. A ideia é antecipar a discussão que ocorre hoje, por exemplo, com os royalties

do pré-sal. Enquanto poucas empresas começam a pesquisar o setor, seria mais fácil conciliar interesses, na avaliação

de um grupo de estudos formado para avaliar o tema, capitaneado pelo Ministério de Minas e Energia.



- Faremos uma seleção de alvos que, potencialmente, podem oferecer as melhores condições de exploração.

Neste ano, vamos centrar os esforços em duas delas, na Amazônia e em Roraima - afirmou o presidente do CPRM, Manoel Barretto.



Leia também:



A China responde hoje por cerca de 97% da produção mundial de elementos como neodímio, lantânio ou cério,

um mercado avaliado em até US$ 11 bilhões anuais. O Brasil tem figurado com destaque em rankings internacionais

sobre os detentores das maiores reservas de terras-raras, mas por enquanto apenas a brasileira Vale e a canadense

MbAC anunciaram publicamente projetos de exploração, em áreas de Minas Gerais e Goiás.



Segundo especialistas, esse aparente desinteresse do setor privado está ligado, de um lado, à forte oscilação de preços

dos elementos químicos nos últimos anos. O neodímio, por exemplo, começou 2011 cotado a US$ 50 o quilo, valor que

saltou para US$ 300 no meio do ano. No fechamento de dezembro, os negócios já estavam sendo feitos entre US$ 80 e

US$ 100. Essa oscilação dificulta o planejamento estratégico das empresas.

Outra questão tem a ver com o desafio tecnológico de separar o mineral que contém as terras-raras dos minerais restantes.

Por especificidades da lavra no país, os elementos estratégicos aparecem em partículas muito pequenas, o que encarece o

processo industrial de remoção e concentração. Outro obstáculo é a questão ambiental. Na produção de terras-raras,

se produz também elementos radioativos, que exigem armazenamento especial.



- O Brasil tem potencial e tecnologia. A questão é saber se teremos empreendedores dispostos a correr os riscos

desse negócio - disse o diretor de Inovação do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT), Fernando Landgraf.



O GLOBO teve acesso a um estudo elaborado pela consultoria técnica da Câmara, que vai discutir um marco

regulatório para o setor ao longo deste ano com o amparo do Palácio do Planalto. Segundo o estudo, começam a

surgir interessados nessa exploração no Brasil. Em 2010, foram apresentados 65 requerimentos para pesquisa de

mineral terras-raras no país, enquanto nos cinco anos anteriores os pedidos foram praticamente inexistentes.



O potencial brasileiro é enorme, segundo o estudo elaborado por Paulo César Ribeiro Lima, consultor

legislativo da Câmara:



- Além das areias monazíticas ao longo da costa, principalmente no litoral Sul da Bahia, Espírito Santo e Rio,

o Brasil dispõe de grande potencial de terras-raras em aluviões fluviais, no vale do Sapucaí do Sul de Minas Gerais,

na mina de Pitinga (AM), e nos complexos alcalinos de Araxá (MG), Catalão (GO), Tapira (MG), Poços de Caldas(MG)

e Seis Lagos (AM).



Segundo o estudo, a elevação nos preços e eventual redução no fornecimento global de terras-raras pode gerar problemas

em algumas cadeias produtivas no Brasil, até na exploração do pré-sal, cujos catalisadores depende desses minerais.

O mercado mundial de terras raras subiu de U$ 1 bilhão em 2009 para US$ 11 bilhões em 2011,
segundo consultoria McKinsey.
A relatora do tema na Comissão de Altos Estudos, deputada Tereza Surita (PMDB-RR), espera concluir um projeto

de lei sobre o tema até o fim deste ano.


Na China, um porta-voz do Ministério de Relações Exteriores, disse que "as políticas do país

(em relação às exportações de terras-raras) estão em linha com a OMC". Já as ações ligadas

a terras-raras avançaram nas Bolsas de Xangai e Hong Kong, no rastro da queixa tríplice na OMC.

A China Rare Earth Holdings saltou 13%; a Inner Mongolia Baotou Rare-Earth Co., 3,2%. Outros papéis,

como os de siderúrgicas, também se beneficiaram.



Um analista disse à Bloomberg News que a queixa na OMC pode ser um tiro pela culatra para os americanos.

Segundo Jack Lifton, se a OMC forçar a China - que detém 97% da produção global de terras-raras - a aumentar

suas exportações, surgirá "um concorrente monstro" para a Molycorp, a única produtora americana de terras-raras.

fonte yahoo notícias

terça-feira, 24 de abril de 2012

Cadeia para quem entra pobre e sai rico da política


Sem justificativa, na pauta do Senado


Quantos políticos, juízes, fiscais, autoridades, funcionários, entram na vida pública pobres e saem ricos, com fortunas incompatível com seus ganhos, sem ter outra fonte de renda para justificar?


Pois uma Comissão Especial de Juristas instituída pela Presidência do Senado para apresentar um anteprojeto de novo Código Penal decidiu tipificar como crime este enriquecimento ilícito. A pena sugerida é um a cinco anos de cadeia, além do confisco dos bens e valores.


- É um momento histórico na luta contra a corrupção no Brasil: criminalizamos a conduta do funcionário público que enrique sem que se saiba como, aquele que entra pobre e sai rico. Agora temos um tipo penal esperando por ele ... A corrupção é um crime que acontece às escondidas, nos corredores mal iluminados. Quem compra um funcionário público e quem se deixa comprar não quer contar para ninguém. O que nos fizemos foi alcançar a conseqüência desta compra ilícita – comentou o relator da comissão, procurador Luiz Carlos Gonçalves.

Laranja


Na proposta, pegará pena maior quem usar o popular ‘laranja’ para ocultar patrimônio obtido de forma ilícita.


Tratados internacionais


Assim que o debate foi iniciado, a inovação foi defendida pelo presidente da comissão, o ministro do Superior Tribunal de Justiça (STJ) Gilson Dipp. Ele salientou que o crime de enriquecimento ilícito é previsto em convenção da Organização das Nações Unidas (ONU) contra a Corrupção.

- Temos que dar efetividade aos tratados e convenções internacionais – apelou o ministro, salientando que os protocolos foram ratificados pelo Congresso, contando com força de lei.


Corrupção ativa e passiva


Outra medida aprovada foi o fim da distinção entre os crimes contra a administração pública praticados por funcionários públicos (corrupção passiva) e aqueles cometidos por particulares (corrupção ativa). (Com informações da Agência Senado)

fonte  osapl

segunda-feira, 23 de abril de 2012

Fui enganado!

Essa é a queixa de muitos casais que vêm ao aconselhamento. Dizem que, após a cerimônia do casamento, o cônjuge mudou e que se sentem enganados pelo que o outro prometia e representava ser durante o namoro.



O que ocorre, na verdade, é que a primeira fase do relacionamento conjugal está acabando. Todo relacionamento é dinâmico e passa por um processo de desenvolvimento. Ao contrário da ideia que muitas vezes é passada nas cerimônias civis, o casamento não é algo estático em que se entra e nada mais é preciso fazer -- “o santo estado do matrimônio”, como afirmam os juízes de paz.



O dinamismo de um casamento pode ser comparado ao processo de crescimento de um organismo vivo, que passa por várias etapas -- infância, adolescência, juventude e maturidade. A passagem de uma etapa a outra neste processo é sempre um período de desorganização e reorganização, pois se abre mão de algo que se domina para adentrar em um campo de que não se tem nenhum domínio -- a etapa seguinte.



A primeira etapa no relacionamento conjugal é o romantismo. Ela se inicia quando duas pessoas se conhecem e se apaixonam. Este sentimento misterioso e inexplicável (pois ninguém sabe exatamente por que se apaixona por uma pessoa específica e não pelas outras tantas disponíveis) leva a um período de muitos sonhos e ilusões. Acredita-se que se encontrou alguém que o fará feliz -- e, afinal, não é isso que sempre buscamos?



Nesta busca do sonho de ser feliz há muitas promessas irrealizáveis, tais como: “Eu te darei o céu, meu bem, e o meu amor também!”. Mesmo sendo irrealizáveis, os apaixonados dão crédito a elas. Acreditam que jamais terão desentendimentos ou, se os tiverem, tudo será facilmente superado pela paixão. Também há uma idealização do outro e de suas virtudes, chegando-se a “inventar” certos aspectos da personalidade dele que não existem. E não há argumentação com quem está apaixonado. Se você disser a uma jovem para tomar cuidado com certo rapaz porque já é a quinta vez que ele sai da penitenciária por tráfico de drogas, ela alegará que o “mundo não o entende”, mas que quando eles se casarem, tudo vai mudar.



Esta idealização tem, no fundo, uma motivação egoísta, pois afinal “eu” mereço o melhor e quanto mais eu destacar as virtudes da pessoa que escolhi -- ainda que algumas delas não existam -- mais estarei valorizando a mim mesmo neste processo de escolha.



Como a idealização é mútua, desenvolve-se entre o casal o que chamamos de uma relação simbiótica, ou seja, quanto mais um enaltece o outro, mais o outro retribui com enaltecimentos. Por exemplo, um afirma: “Querido, como você é atencioso”; o outro então diz: “Ah, isso não é nada se comparado ao seu jeito carinhoso!”.



Gastam-se horas conversando sobre assuntos triviais, pois na verdade o que importa não é o conteúdo das conversas, e sim o fato de estar junto com a pessoa pela qual se está apaixonado.



Nossa sociedade supervaloriza o romantismo e, por isso, muitas pessoas acreditam que no momento em que ele não estiver mais presente não valerá mais a pena permanecer juntos. Entendem que “acabou o amor”, quando na realidade o que acabou foi a paixão estruturada sobre um romantismo de sonhos e ilusões. Apenas o primeiro passo foi dado no caminho da descoberta do verdadeiro amor, pois este “jamais acaba” (1Co 13.8).



Nas próximas edições falaremos sobre as fases subsequentes -- são sete ao todo -- deste organismo vivo e mutante que é o relacionamento conjugal, sobre suas características principais e sobre como estruturar um relacionamento sobre um fundamento mais sólido que o mero romantismo -- um amor baseado em sentimentos, mas também em atitudes e ações!


Texto publicado originalmente na revista Ultimato, edição 334

 
Carlos “Catito” e Dagmar são casados, ambos psicólogos e terapeutas de casais e de família. Catito é autor de Como se Livrar de um Mau Casamento e Macho e Fêmea os Criou, entre outros.

terça-feira, 17 de abril de 2012

CHINA( 02 ):Governo luta contra crescimento de cristãos no país

De acordo com os relatos recebidos, pastores devem fornecer relatórios semanais para a polícia

Os pastores de algumas igrejas da China estão enfrentando novas normas de comunicação e circulação. A informação vem de contatos diretos da VdM no país. De acordo com os relatos recebidos, pastores devem fornecer relatórios semanais para a polícia com detalhes do seu paradeiro e quantas pessoas participam das reuniões de sua igreja.
Caso os pastores saiam de suas cidades , devem informar seus planos de viagem, sendo restritos à viagens curtas. Se os pastores não se apresentarem no tempo determinado e a polícia não conseguir entrar em contato, assim que forem localizados, eles são presos. Ainda de acordo com as fontes da VdM, as igrejas mais visadas são as que organizam cultos domiciliares.
No início de 2011, o governo chinês anunciou sua meta em trazer o Movimento da Igreja Domiciliar para o Movimento Patriótico da Tríplice Autonomia (MPTA). "Apesar de o governo concentrar todas as suas forças nesse sentido, ele sabe que jamais conseguirá essa junção. Sendo assim, só podemos imaginar que eles vão começar a forçar sua autoridade sobre as igrejas domésticas", declara um contato da VdM.
Embora apenas as igrejas estatais sejam reconhecidas oficialmente pelo MPTA, os cristãos chineses já reconhecem três tipos de igrejas no país: igreja do MPTA, igrejas registradas e igrejas domiciliares.
O termo "registrada" refere-se a uma nova política aprovada há três anos pela Secretaria de Assuntos Religiosos (RAB). O RAB dá licença operacional para igrejas cujos pastores concluem o curso de um seminário do MPTA.

Fonte: vozdosmartires

segunda-feira, 16 de abril de 2012

China( 01 ):Cristãos chineses defendem igreja clandestina perseguida

Mais de uma dúzia de líderes cristãos na China deram seu apoio a uma igreja clandestina sob ataque, pedindo ao governo para que encerre sua perseguição, assim como por maior liberdade religiosa.

A petição deles, um raro gesto público por parte de figuras religiosas, que frequentemente relutam em se envolverem na política, aumentou os riscos em um impasse que tem provocado preocupação entre grupos cristãos fora da China, levando a uma campanha de petição separada nos Estados Unidos e no Canadá.

Dezenove pastores assinaram a petição, entregue na quarta-feira ao Congresso Nacional do Povo, o Legislativo chinês, e postada na Internet. Ela pede por proteções legais para as chamadas igrejas domiciliares, que operam ilicitamente fora do sistema religioso dirigido pelo governo.

A petição também pede que o Legislativo investigue a repressão contra uma dessas igrejas, a Shouwang, uma igreja evangélica cujos líderes estão sob prisão domiciliar há mais de um mês.

A congregação com 1.000 membros ficou sem casa no início de abril, depois que o senhorio, sob pressão das autoridades, pediu a devolução do imóvel. Desde então, os fiéis tentam orar ao ar livre todo domingo.

Carsten Vala, um especialista em cristianismo chinês da Universidade Loyola de Maryland, disse que a petição aumentou a pressão sobre o Partido Comunista, em um momento em que ele está cada vez mais nervoso com o que percebe como sendo uma contestação à sua autoridade.

"Isso mostra que há uma atenção nacional ao que está acontecendo com a Shouwang e que há uma ligação entre as igrejas domiciliares urbanas por todo o país", ele disse.

A petição culpa um "sistema ultrapassado de gestão da religião" por uma crise que está agitando dezenas de milhões de fiéis chineses, que têm depositado mais fé no cristianismo do que no Partido Comunista ateísta. Também sugere que essas políticas levarão invariavelmente a mais conflitos sociais, aquilo que os líderes chineses estão tão ávidos em evitar.

"Nós esperamos que ao estabelecer uma comissão especial de investigação, o governo conseguirá lidar com o incidente de Shouwang de um modo racional e sábio, baseado nos princípios de ‘colocar a população em primeiro lugar e governar o país segundo a lei’ e no espírito generoso de servir os cidadãos, para assim evitar a escalada do conflito entre o Estado e a Igreja", diz a petição, citando um slogan comum da liderança atual.

O documento foi escrito por Xie Moshan e Li Tianen, patriarcas do movimento da igreja domiciliar, que passaram cada um mais de uma década em prisões chinesas.

A perseguição à Shouwang e várias outras igrejas não registradas coincide com uma repressão mais ampla na China, alimentada pela turbulência no mundo árabe, que levou à detenção de um grande número de dissidentes, advogados de direitos e outros vistos como críticos.

Como muitas igrejas não oficiais, Shouwang começou em uma residência particular, mas nos últimos anos ela se tornou uma das maiores e mais ricas congregações da capital. Em 2009, após um despejo anterior ter forçado a igreja a realizar seu culto em um parque, os paroquianos doaram mais de US$ 4 milhões para compra de seu próprio espaço. Mas mesmo de posse de uma escritura, a igreja não foi autorizada pelo governo a ocupar o espaço, um conflito que levou à crise atual.

Em uma coletiva de imprensa regular na quinta-feira, Jiang Yu, uma porta-voz do Ministério das Relações Exteriores, defendeu a campanha contra a Shouwang, dizendo que seus fiéis tentaram repetidamente "se reunir ilegalmente nas ruas", segundo a agência de notícias "Reuters".

"Para manter a ordem pública e a segurança, os departamentos de segurança pública tomaram as medidas apropriadas", ela disse.

Fonte: UOL
por: Eduardo Rodrigues de Lima
Atua como Secretário e Administrador do site do DemeadBlu, atualmente cursa Publicidade e Propaganda na Universidade Regional de Blumenau (FURB).

sexta-feira, 13 de abril de 2012

Fotos raras que ficaram na história



Alguns eventos, celebridades e lugares tem lugar reservado na História, por conta da enorme importância e relevância para a humanidade. Entretanto, quase sempre tomamos conhecimento das mesmas versões e imagens de determinados fatos, quando se sabe que quase todos eles guardam a existência de outros pontos de vista ou fotos reveladoras.
Pois agora trazemos para você algumas destas fotos raras de eventos que, com justiça, ficaram na História. Revoluções, encontros inusitados, o início de marcas e empreendimentos famosos e outras tantas imagens fantásticas que contam um pouco da história da humanidade e ficaram marcadas para sempre, graças à invenção da fotografia. Confira!


                                                               Bob Marley no Brasil



                                                               Sílvio Santos na juventude



                                                        Che Guevara e Fidel Castro



                                        Saddam Hussein pouco antes de ser enforcado






                                                     Primeira lanchonete McDonald’s



Boteco que ocupava o local no Morro do Corcovado antes da construção do Cristo Redentor




                                                    Brasília durante a construção


                                                               Papa e Hitler



                                        Elvis Presley servindo no Exército americano


                                                          Os Beatles bem no ínício da carreira


                         Família Bin Laden de férias na Europa. Em destaque, Osama Bin Laden


                                                            Titanic no fundo do mar
                                                      Elenco do Chaves reunido

                                          Primeira fotografia da História, feita na França


 
                                                          Hollywood antigamente


                                       Bondinho do Pão de Açúcar no Rio de Janeiro antigo

                                        Construção do castelo da Cinderela, na Disneylândia

                                                     Derrubada do Muro de Berlim


                                                         Evolução da Coca Cola


                             John Lennon dando autógrafo para seu assassino, Mark Chapman


                                                     Bob Marley e Mick Jagger

                                               Rua 25 de Março, em São Paulo, antigamente

                                                               Adolf Hitler na infância

                                                               Chuck Norris e Bruce Lee


                                                        Copacabana nos anos 60

                                                       Construção do Cristo Redentor





                                                         Albert Einstein no Brasil


                                             ENIAC, o primeiro computador do mundo


                    Trabalhadores almoçando durante a construção do Empire State Building

                                                       Boletim escolar de Albert Einstein

                                                      rkut Buyukkokten, criador do Orkut

                       

                                                    Funcionários do Google em 1999

                                                   Titanic pouco antes de zarpar


                                       Fernando Henrique Cardoso e Lula panfletando juntos


 Artigo publicado por Ricardo Gadelha
Fonte:PutsGrilo

quinta-feira, 12 de abril de 2012

Descubra os sintomas da fome oculta

Se você reclama de fraqueza, cansaço e indisposição, esteja alerta, pois esses podem ser um sinal da fome oculta. A nutricionista Izaara Alvarenga explica as implicações causadas pela escassez no consumo de certos alimentos. "Podemos definir fome oculta como sendo um estado fisiológico transmitido do sistema digestivo para o sistema nervoso", descreve a nutricionista.


FOME OCULTA, VOCÊ SABE O QUE É?
Podemos definir fome oculta como sendo um estado fisiológico transmitido do sistema digestivo para o sistema nervoso, acompanhado por sensações desagradáveis provocada pela ausência de alimentos.

Fome oculta é uma carência nutricional de vitaminas e minerais, conhecidos também como micronutrientes. É um problema que afeta todas as classes sociais assim como também não distingue idade e sexo, já atinge um quarto da população da população mundial.

Os sintomas na maioria das vezes somente são percebidos a longo prazo, alguns deles:

. Dores musculares: o individuo que pratica atividade física ou até mesmo atividades diárias mas não repõe os nutrientes perdidos;

. Fraqueza, cansaço e indisposição;

. Dificuldade de concentração;

. Maior vulnerabilidade a infecções: queda do sistema imunológico.
As vitaminas possuem funções semelhantes umas as outras, mas também apresentam funções especificas, então as conseqüências quanto a carências das mesmas estarão relacionadas ao tipo de vitamina especifica.

Quanto aos minerais, destaca-se a anemia que se faz pela ausência de ferro no organismo.

Aparentemente, você, caro leitor, pode pensar que a fome oculta é algo simples, mas o preocupante é quando os sintomas não são percebidos e então ao longo do tempo as conseqüências aparecem em forma de doenças, como o câncer, osteoporose, hipertensão e problemas cardiovasculares, tudo isso acontece porque os nutrientes que combatem essas doenças estão em falta no organismo.
Como já dito nos artigos anteriores a este, não é preciso muito para se ter qualidade alimentar, uma alimentação rica em verduras, frutas, cereais integrais e os macronutrientes, como carboidratos, proteínas e lipídeos se fazem fatores protetores deste mal.

Alimentação colorida, equilibrada, balanceada e desta forma saudável é o melhor remédio para se prevenir e até mesmo se recuperar da fome oculta.

Assim como os excessos fazem mal a saúde, a escassez também geram problemas sérios a saúde.

Atitudes e escolhas saudáveis só fazem bem a saúde!

Evite o consumo de alimentos industrializados e embutidos, excesso de sal, gordura e açúcar. E opte por alimentos in natura. Pratique uma atividade física e tenha prazer em viver,
sorria e seja feliz!!! Boa semana!!!

Izaara Alvarenga
 Nutricionista
fonte:http://local.artigosinformativos.com.br/Descubra_os_sintomas_da_fome_oculta_Sao_Paulo_Sao_Paulo-r1242186-Sao_Paulo_SP.html

Morte misteriosa de empresário britânico agrava crise na China

Mulher do ex-líder Bo Xilai é acusada de envenenar o empresário Neil Heywood




No maior escândalo já enfrentado pelo Partido Comunista Chinês, a mulher do popular líder regional Bo Xilai , foi presa acusada pela morte de um empresário britânico em 2011.



líder regional Bo Xilai um dos homens mais influentes do país está preso


Antigo chefe do Partido no município autônomo de Chongqing e um dos homens mais influentes do país, Xilai, que já havia sido afastado da liderança na região, foi destituído de todos os cargos e títulos após a detenção de sua mulher, a advogada Gu Kailai. Em uma nota na agência estatal do país, a Xinhua, o Partido Comunista se limitou a afirmar: "O camarada Bo Xilai é suspeito de estar envolvido em graves violações disciplinares".

Inicialmente atribuída à intoxicação por excesso de álcool, a morte do empresário Neil Heywood, encontrado em um quarto de hotel de Chongqing em novembro de 2011, agora é considerada pelas autoridades um "homicídio intencional", reportou a agência Xinhua.

Executivo inglês que fez fortuna atuando em Pequim e Chongqing, Heywood era amigo de Xilai e Kailai, mas segundo a Xinhua, os antigos parceiros vinham enfrentando conflitos sobre "interesses econômicos".

 A investigação sobre a morte foi reaberta após a denúncia de um chefe de polícia nomeado pelo próprio Bo Xilai. Em fevereiro, o delegado Wang Lijun, acusado de corrupção pelo regime comunista, buscou refúgio no consulado dos Estados Unidos, em Chengdu. Segundo o jornal New York Times, foi nesta tentativa de asilo político que o antigo aliado de Xilai revelou que a morte de Heywood foi provocada por envenenamento.

Após deixar o consulado 30 horas depois, Lijun foi levado sob custódia pelas autoridades chinesas, por ter entrado em um posto diplomático sem autorização. Bo Xilai e a mulher também estão confinados até o fim das investigações.

O escândalo, que agora ganha contornos dignos de um filme de espionagem, agrava ainda mais a crise política que expôs a luta pelo poder e as divisões internas do Partido Comunista Chinês, conhecido por evitar ao máximo qualquer manifestação pública de instabilidade.
Fonte:creativeblue

quarta-feira, 11 de abril de 2012

O início de uma rentável relação

Existem muitos profissionais que têm aptidão para a área de vendas, se realizam com a profissão e são eficientes e eficazes em seus trabalhos. Então, evite sair por aí contratando o primo de um amigo (ou algo parecido) apenas para preencher logo a vaga.

Por Raúl Candeloro
 
Existem muitos profissionais que têm aptidão para a área de vendas, se realizam com a profissão e são eficientes e eficazes em seus trabalhos. Então, evite sair por aí contratando o primo de um amigo (ou algo parecido) apenas para preencher logo a vaga.
Siga passo a passo o processo de recrutamento abaixo e aumente as chances de atrair, identificar e contratar vendedores talentosos.

1º passo – Verifique se, de fato, há uma vaga. É necessária a contratação de uma pessoa para a realização daqueles serviços? Ou eles poderão ser acrescentados ao trabalho de outros funcionários?

2º passo – Identifique o perfil ideal para o preenchimento da vaga. Você pode fazer isso de duas formas: buscar características pessoais e profissionais que você acredita que um vendedor de sucesso deve ter ou buscar as características que o seu atual campeão de vendas possui.

3º passo – Faça uma descrição do cargo. Que trabalhos o vendedor terá de realizar? É necessário que ele viaje? Que tenha carro próprio? Coloque as exigências inerentes ao cargo para que seja possível analisar junto às características do profissional.

4º passo – Atraia candidatos. Você tem duas maneiras de fazer isso: divulgando internamente na empresa ou para o público externo. Internamente: você poderá dar chance às pessoas que trabalham em outras áreas, mas que têm potencial para vendas. Externamente: você poderá fazer anúncios em jornais ou revistas, contratar uma agência de recrutamento ou colocar cartazes em escolas especializadas, universidades e associações.

5º passo – Inicie o contato com os candidatos que demonstraram interesse. Primeiramente, analise os currículos e elimine os que não têm as exigências mínimas para o cargo. Depois, selecione os que podem ser boas opções e marque uma entrevista para identificar se o candidato possui as características necessárias. Para os que passaram, marque uma segunda entrevista. Dessa vez, investigue um pouco mais as questões profissionais do candidato e explique com mais detalhes qual é o trabalho oferecido.

6º passo – Após a segunda entrevista, o candidato deve ser encaminhado para a "área de testes", na qual você poderá avaliar o profissional em contato com o trabalho a ser realizado. Esse é o momento de fazer os testes psicológicos ou de aptidão, se a empresa oferecer. Certifique-se de que as referências e experiências colocadas no currículo são verdadeiras.

7º passo – Provavelmente, 95% dos candidatos iniciais já foram descartados. Se apenas um profissional passou por todas essas fases, parabéns! Você tem um novo vendedor! Se dois ou três chegaram até aqui, você terá de consultar a sua intuição e escolher um deles. Mas não esqueça de manter contato com os outros, para que possa acioná-los diante da abertura de uma nova vaga.

Lembre-se: um vendedor certo no lugar certo tem mais realização, sente-se mais motivado e, por isso, consegue gerar mais vendas e, conseqüentemente, maior lucratividade.

fonte:http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-inicio-de-uma-rentavel-relacao/51588/

Grandes homens.Grandes obras

Senador Jader Barbalho : Criação do Hospital de Clínicas Gaspar Vianna

A Fundação Pública Estadual Hospital de Clínicas Gaspar Vianna (FHCGV) é uma instituição do Governo do Estado do Pará vinculada à Câmara Setorial de Políticas Sociais. O projeto arquitetônico teve início em 1982,no Governo de Jader Barbalho , mas a primeira fase de construção só começou em 1985 . Com capacidade para 250 leitos ,e por determinação do então governador o Hospital seria destinado ao atendimento prioritário da população de baixa renda .
Hoje é Referência Estadual e brasileira em Psiquiatria, Cardiologia e Nefrologia com excelência e humanismo. O Hospital de Clínicas tem como missão de garantir atendimento ambulatorial e hospitalar de média e alta complexidade e apoiar o ensino e pesquisa na área de saúde.



Além de continuar como Referência em Psiquiatria, passou a ser Referência em Nefrologia e Cardiologia, oferecendo consultas e internações em Clínica Médica, Clínica Cirúrgica, Clínica Pediátrica e Clínica Ginecológica e Obstétrica, voltadas prioritariamente a pacientes que se encaixam no perfil das novas referências.



Presidente Juscelino Kubischek : Fundador de Brasília

Brasília começou a existir na primeira Constituinte no Império brasileiro, em 1823, numa proposta colocada por José Bonifácio de Andrada e Silva, argumentando quanto à necessidade da mudança da Capital para um ponto mais central do interior do país e sugerindo ainda para a cidade o próprio nome que a tornou famosa em todo o mundo.
No dia 7 de Setembro de 1922 é lançada a pedra fundamental de Brasília, próxima a Planaltina. Por inspiração e iniciativa do Presidente Juscelino Kubitschek de Oliveira, em 1956, foi criada a NOVACAP - Companhia Urbanizadora na Nova Capital, empresa pública à qual foi confiada a responsabilidade e competência para planejar e executar a construção da nova capital, na região do cerrado goiano. Tudo surge a partir do sinal da cruz traçado por Lúcio Costa, o encarregado do urbanismo da cidade.
No dia 21 de Abril de 1960, a estrutura básica da cidade está edificada, muitos prédios ainda são apenas esqueletos, mas os candangos (nome dado aos primeiros habitantes da nova cidade), liderados por seu presidente, festejam ruidosamente a inauguração da cidade, fazendo o coração do Brasil pulsar forte para dar vida à nova civilização sonhada por Dom Bosco. Nasce Brasília - a Capital da Esperança.
Ao lado os principais responsáveis pela construção de Brasília: Oscar Niemeyer, Israel Pinheiro, Lúcio Costa e Juscelino Kubitschek.



Presidente Getúlio Vargas : Criador da Companhia Siderúrgica Nacional


Ao assinar, em 30 de janeiro de 1941, o decreto-lei determinando a criação da Companhia Siderúrgica Nacional, Getúlio Vargas encerrou uma longa etapa da história da implantação da siderurgia no Brasil.
A economia do país no momento em que Getúlio Vargas se instalou no governo, após a Revolução de 1930, estava marcada pelo impacto da depressão mundial causada pela crise de 1929. Tornou-se clara a vulnerabilidade da economia brasileira, por sua total dependência em relação ao mercado externo do café. A amplitude do choque alertou para a necessidade de adaptação à nova realidade internacional, mesmo se mantendo a defesa do café. Tudo indicava que o caminho era a industrialização.
Embora, no começo da década de 1930, ainda não se possa falar em uma política de industrialização consistente, é certo que então se inaugurou uma nova fase nas relações entre Estado e economia. Afastando-se progressivamente do liberalismo econômico, o Estado passou a atuar cada vez mais como regulador das diferentes atividades, e se esforçou para definir um planejamento econômico global.

A mudança radical ocorreu em junho de 1940, com o discurso pronunciado por Vargas a bordo do encouraçado Minas Gerais, interpretado como o anúncio da adesão do Brasil aos países do Eixo. O efeito deste pronunciamento foi imediato! Vargas, com uma manobra consciente, conseguiu pôr um fim às intermináveis negociações, forçando a definição dos Estados Unidos. O empréstimo junto ao Eximbank foi obtido em final de setembro.

A nova etapa seria a organização da nova companhia e a implementação das obras. O local escolhido? A pacata localidade de Santo Antônio da Volta Redonda. Um local que atendia às exigências técnicas (terreno plano, grandes reservas de água, estrada de ferro), e também a alguns fatores de ordem política, pois se situava no estado do Rio de Janeiro, então governado por Ernani do Amaral Peixoto, genro do presidente Vargas.
Em 9 de abril de 1941 realizou-se a assembléia geral de criação da Companhia Siderúrgica Nacional, e foi escolhida sua primeira diretoria: Ari Torres (vice-presidente), Macedo Soares (diretor-técnico) e Oscar Weinschenck (diretor-comercial). Seu presidente, Guilherme Guinle, foi nomeado diretamente por Vargas. A usina de Volta Redonda foi inaugurada no dia 12 de outubro de 1946, na presença, entre outros, do presidente Eurico Dutra e de seu ministro da Viação e Obras Públicas, Edmundo de Macedo Soares e Silva. Getúlio Vargas, o grande incentivador da usina siderúrgica, estava ausente, deposto com o final do Estado Novo.

Mas afinal o que esses homens tinham em comum :
1 – O amor pelo trabalho ;
2 – O amor pelo povo pobre ;
3 – O amor pela Pátria;
4 – Vítimas do ódio gratuíto , da inveja ,...
5 - Popularidade



Fonte:creativeblue





terça-feira, 10 de abril de 2012

Criticar em vez de comunicar. Fazer juízos de valor ou juízos de intenção

Palavras para quê? De certeza que ninguém defende a crítica como substituto da comunicação; ou os juízos de valor ou de intenção como moeda de troca da ponderação e da argumentação contrastada.

No entanto, todos sabemos que nos movemos numa sociedade tremendamente competitiva, que potencia algumas artimanhas, tais  como a crítica, os boatos, os comentários pouco razoáveis, os juízos de valor isentos do mínimo rigor… No meio de tanta mentira, podemos perguntar-nos se podemos fazer alguma coisa para melhorar a situação.

Ajudar-nos-á recordar que as críticas só contribuem para diminuir a nossa capacidade de análise, e os juízos de valor enfraquecem o nosso intelecto, aumentando a possibilidade de sermos injustos ou de nos equivocarmos.

Em ambos os casos, as melhores alternativas serão:

• Argumentar em vez de criticar.
 • Reflectir e respeitar em vez de julgar.

Mas, o que devemos fazer se somos nós quem recebe críticas ou juízos injustos? Logicamente, a resposta variará em função das circunstâncias que contextualizem cada caso. Mas devemos mostrar a nossa discordância em relação ao facto, pois uma coisa é defender uma opinião e outra é criticar ou desqualificar.

Às vezes há críticas cuja única resposta contundente que merecem é o nosso silêncio. Nessas ocasiões, mais do que covardia, o silêncio mostrará falta de interesse, o nulo valor que atribuímos à crítica e que nos leva a não nos preocuparmos em verbalizar nada.

Noutras ocasiões, quando temos à nossa frente uma pessoa que nos faz abertamente uma crítica, as técnicas assertivas já nos indicaram como agir; no entanto, não esqueçamos que quando nos criticarem, seja com boa ou má intenção, manteremos sempre o olhar fixo no nosso interlocutor e dar-lhe-emos sinais de escuta activa; posteriormente, decidiremos qual será a nossa resposta.

Às vezes, quando acreditamos que a crítica é injusta, mas que a pessoa que a formula não está à ponderação ou ao diálogo, que a única coisa que pretende é que nos sintamos mal, esse mesmo olhar fixo, prolongado no tempo, acompanhado de um gesto amplo, com as mãos abertas, poderá dar azo a uma verbalização muito breve, do estilo de: «É tudo?» A seguir, deixando o nosso interlocutor ainda surpreendido, centrar-nos-emos ostensivamente noutra actividade: de repente deixaremos de olhar para ele e, se tenta continuar a argumentar alguma coisa, olharemos para ele com cara de que já tivemos paciência suficiente e voltaremos – sem dizer uma palavra – a fazer o que estávamos a fazer.

Nestes casos, é importante não acrescentar nada quando já lhe retirámos a nossa atenção, pois significaria retirar força à nossa mensagem; além disso, estaríamos a dar ao nosso interlocutor um protagonismo e uma atenção que ele não merece.

Quando tentarem fazer-nos cúmplices das habituais críticas, boatos ou juízos de valor sobre outras pessoas, quase sempre será melhor sorrirmos e mudarmos ostensivamente de conversa, para demonstrarmos que não suscita o nosso interesse. Se os presentes se empenharem em continuar com o assunto, aqui sim, podemos mostrar gestualmente o nosso desconforto com a conversa e, em algumas ocasiões, devemos ser ainda mais contundentes e, tranquilamente, começar a fazer outras coisas.

Criticar é fácil, não cair em críticas é complicado, mas deixar de alimentar as críticas destrutivas é um exercício de justiça básico que convém começar a praticar.

fonte
María Jesús Álava Reyes
 A arte de arruinar a sua própria vida
 Lisboa, A Esfera dos Livros, 2007
 (excertos adaptados)
http://contadoresdestorias.wordpress.com/2009/06/06/criticar-em-vez-de-comunicar-fazer-juizos-de-valor-ou-juizos-de-intencao/

domingo, 8 de abril de 2012

As 10 características dos grandes líderes

Muita gente acha que para ser um grande líder é preciso nascer com as características certas.
Mas muitos estudos já foram feitos e provam o contrário: liderança pode ser aprendida!

Algumas pessoas têm, sim, mais facilidade e agem naturalmente da maneira certa.
Outras precisam de um pouco mais de estudo e prática, mas são capazes de alcançar
 o sucesso em um cargo de liderança.

Quando falamos de liderança, uma coisa é certa: é preciso agir da maneira correta para inspirar,
motivar e conseguir os melhores resultados da sua equipe. E para isso é preciso que você
esteja constantemente aprimorando suas habilidades de líder.
Leia as dez características de um grande líder, identificadas por Brian Azar.
Quantas delas você já tem desenvolvidas? Quantas ainda precisam de uma atenção especial?
 Lembre-se: para uma organização ter resultados excepcionais, é preciso ter líderes
excepcionais que construam equipes também excepcionais.

1. GRANDES LÍDERES COMETEM ERROS E SE RESPONSABILIZAM POR ELE
 Ser um grande líder não significa que você não possa cometer erros. Mas sim que você precisa se responsabilizar por eles e rapidamente começar a resolvê-los (ao invés de culpar o primeiro que aparece). Além disso, um grande líder aprende constantemente com esses erros, garantindo que não aconteçam novamente, atrasando a evolução da empresa.
2. GRANDES LÍDERES CONSEGUEM FICAR “NEUTROS”
Grandes líderes aprendem a ter controle sobre suas emoções, principalmente de nervosismo. Eles não passam insegurança, não intimidam e não tentam controlar os outros. Pelo contrário: agem como pacificadores e neutralizadores. Ao invés de aguçar, acalmam e tranquilizam.

3. GRANDES LÍDERES NÃO EXTERNALIZAM SEUS PROBLEMAS
Um líder comum, muitas vezes, estressa sua equipe com os seus problemas. Um exemplo típico: os diretores da empresa se reúnem com os gerentes para expor uma situação financeira difícil e pedem colaboração. Muitos líderes voltam correndo para as suas salas e na primeira oportunidade, reúnem a equipe para dizer que a empresa irá passar por um momento difícil, para todos se prepararem para a crise. Como você espera que a equipe trabalhe de uma maneira melhor depois disso? Grandes líderes não expõem todos os problemas (nem da empresa, nem os pessoais) para suas equipes. Muito pelo contrário. É quase que um trabalho de pai e mãe: eles tentam poupar emoções negativas e deixar os problemas de lado. A equipe deve estar focada em vender mais, em produzir melhores resultados. Deve estar focada em soluções, e não em problemas.
4. GRANDES LÍDERES TÊM NÍVEIS ALTOS DE PACIÊNCIA E COMPREENSÃO
Grandes líderes permitem que os outros sejam expressivos em suas opiniões e voltados para desafios e oportunidades. Eles sabem que isso ajuda a manter a diversão e a paixão de seus funcionários pelo trabalho. Grandes líderes não estão ocupados demais para ouvir sua equipe. E sabem entender as necessidades, desejos e expectativas de cada um.

5. GRANDES LÍDERES PRODUZEM GRANDES LÍDERES
Líderes excelentes não se sentem ameaçados sem ter o poder e o controle total de uma situação. Eles sabem que não têm a resposta para tudo e nem precisam ter. Eles sabem como construir e incentivar outros líderes sem medo da competição ou da perda de controle. Excelentes profissionais não temem que seus lugares sejam ocupados, pois sabem que há espaço para mais gente excelente. E quanto mais melhor, pois todo mundo ganha.

6. GRANDES LÍDERES DELEGAM E SABEM QUANDO “SOLTAR”
Grandes líderes se rodeiam de pessoas que têm talentos diferentes, habilidades, estilos de comunicação e diferentes jeitos de pensar. Essas diferenças incentivam a liberdade de expressão, a criatividade, a diversidade e a mudança.

7. GRANDES LÍDERES TÊM UM ALTO SENSO DE PROPÓSITO
Eles realmente querem incentivar e servir, ao invés de controlar e mandar nos outros. Eles acreditam em um ambiente de trabalho feliz, saudável e produtivo, onde possam ser um recurso valioso capaz de fazer outros profissionais crescerem, e se tornarem o melhor que eles podem ser.

8. GRANDES LÍDERES RECONHECEM E ACONSELHAM SEUS FUNCIONÁRIOS
 CONSTANTEMENTE
Grandes líderes dedicam tempo para conversar individualmente com cada membro de sua equipe. Não somente sobre as funções a serem bem desempenhadas, mas também sobre quem eles são e como ajudam uns aos outros dentro da empresa. Grandes líderes sabem o valor e os benefícios de reconhecer sua equipe de diferentes maneiras.

9. GRANDES LÍDERES TÊM INTELIGENCIA EMOCIONAL
Grandes líderes conhecem a personalidade e as habilidades necessárias para liderar, inspirar, treinar e dirigir as pessoas e suas empresas para o próximo nível. Eles usam inteligência emocional que permite serem assertivos e conseguirem seus objetivos de maneira mais eficiente.

10. GRANDES LÍDERES SÃO AUTÊNTICOS E HONESTOS
Grandes líderes sabem o impacto e o valor da honestidade e da autenticidade. Eles estão 100% envolvidos com coração, mente e alma. Eles querem fazer uma diferença positiva com sua equipe, sua empresa, seus clientes, seus produtos etc. Eles acreditam em parcerias e alianças com alta qualidade, excelentes pessoas trabalhando juntas para criar relações “ganha-ganha”.

Veja que para ser um grande líder, não é preciso grandes atos de heroísmo. Nem é preciso mágica ou milagres. Basta que você esteja comprometido com você, com sua profissão, com sua equipe e com sua empresa. E que seu objetivo seja, acima de tudo, ajudar cada um a ser melhor.

Com estas 10 características, você pode agora analisar quais precisam ser mais desenvolvidas. Lembre-se: o poder de ser um grande líder está, acima de tudo, em suas mãos.

Fonte:http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/as-10-caracteristicas-dos-grandes-lideres/31676/
Por Raúl Candeloro

sexta-feira, 6 de abril de 2012

Aplicação da metodologia Box-Jenkins para previsão do ICMS

do estado do Paraná de agosto de 2011 a julho de 2012

Ademir Clemente*
Leonel Toshio Clemente**
RESUMO - Considerando a importância da arrecadação de ICMS para o orçamento do governo do Paraná e a necessidade de previsões para o planejamento das despesas, busca-se, neste artigo, prever a arrecadação deste imposto para o período de agosto de 2011 a julho de 2012.
Para tanto, aplicou-se a metodologia Box-Jenkins para modelar a série mensal de ICMS de janeiro de 2000 a julho de 2011, a qual foi diferenciada para tornar-se estacionária. A partir da análise de resíduo e dos testes de significância dos parâmetros, elegeu-se a identificação SARIMA (2,1,0)x(0,1,1)12 para previsão. De acordo com este modelo, a arrecadação de ICMS crescerá 13,2% entre julho de 2011 e janeiro de 2012, diminuirá 5% entre janeiro e fevereiro de 2012, e aumentará 6,7% entre fevereiro e julho de 2012.
Leia mais aquí :
http://ojs.c3sl.ufpr.br/ojs-2.2.4/index.php/ret/article/viewFile/25910/17292

lei kandir" e consequencias ( VI ) ] : Análise crítica à lei complementar nº. 24/75 sob o prisma do preceito

financiamento social-COFINS 1
Wylton Carlos Gaion 2
Profa. Dra. Marlene Kempfer Bassoli 3
Resumo
O presente artigo tem o intuito de analisar a questão da inclusão do ICM na base de
cálculo da COFINS, um tema de grande relevância no atual cenário jurídico, ante o
julgamento no Supremo Tribunal Federal do Recurso Extraordinário nº 240.785-MG
e Ação Direta de Constitucionalidade nº 18, de iniciativa da Presidência da
República, através da Advocacia Geral da União. Do exposto pode-se chegar aos
resultados: a) percebeu-se que o imposto sobre circulação de mercadorias não se
subsume nos termos "faturamento" e "receita", ambos base de cálculo da
contribuição para financiamento da seguridade social-COFINS; b) a inclusão do ICM
na base de cálculo da COFINS não respeita a regra-matriz constitucional da COFINS.
Conclui que a inclusão do Imposto sobre circulação de mercadoria-ICM na base de
cálculo da contribuição para financiamento da seguridade social-COFINS está em
confronto direto com a constituição, devendo o Supremo Tribunal Federal ao
analisar a constitucionalidade de tal inclusão, considerar elementos jurídicos e julgar
pela inconstitucionalidade de tal procedimento e não deixar-se levar por conceito
políticos e econômicos e colocar em "xeque" a supremacia constitucional....Leia mais em : http://www.uel.br/revistas/uel/index.php/direitopub/article/viewFile/10966/9651

Mensagem

Mensagem

Lições de vida

Cada dia em nossas vidas nos ensina lições que muitas vezes nem percebemos.
Desde o nosso primeiro piscar de olhos, desde cada momento em que a fome bate, desde cada palavra que falamos.
Passamos por inúmeras situações, na maioria delas somos protegidos, até que um dia a gente cresce e começamos a enfrentar o mundo sozinhos.
Escolher a profissão, ingressar numa faculdade, conseguir um emprego...Essas são tarefas que nem todos suportam com um sorriso no rosto ou nem todos fazem por vontade própria.
Cada um tem suas condições de vida e cada qual será recompensado pelo esforço, que não é em vão.Às vezes acontecem coisas que a gente nem acredita.
Às vezes, dá tudo, tudo errado!Você pensa que escolheu a profissão errada, que você mão consegue sair do lugar, ás vezes você sente que o mundo todo virou as costas...Parece que você caiu e não consegue levantar...Está a ponto de perder o ar...Talvez você descubra que quem dizia ser seu amigo, nunca foi seu amigo de verdade e talvez você passe a vida inteira tentando descobrir quem são seus inimigos e nunca chegue a uma conclusão.
Mas nem tudo pode dar errado ao mesmo tempo, desde que você não queira.E aí... Você pode mudar a sua vida!Se tiver vontade de jogar tudo pro alto, pense bem nas conseqüências, mas pense no bem que isso poderá proporcionar.Não procure a pessoa certa, porque no momento certo aparecerá.Você não pode procurar um amigo de verdade ou um amor como procura roupas de marca no shopping e nem mesmo encontra as qualidades que deseja como encontra nas cores e tecidos ou nas capas dos livros.Olhe menos para as vitrines, mas tente conhecer de perto o que está sendo exibido.
Eu poderia estar falando de moda, de surf, de tecnologia ou cultura, mas hoje, escolhi falar sobre a vida!Encontre um sentido para a sua vida, desde que você saiba guiá-la com sabedoria.Não deixe tudo nas mãos do destino, você nem sabe se o destino realmente existe...Faça acontecer e não espere que alguém resolva os seus problemas, nem fuja deles.Encare-os de frente. Aceite ajuda apenas de quem quer o seu bem, pois embora não possam resolver os seus problemas, quem quer o seu bem te dará toda a força necessária pra que você possa suportar e...Confie!
Entenda que a vida é bela, mas nem tanto...Mas você deve estar bem consigo mesmo pra que possa estar bem com a vida.Costumam dizer por aí que quem espera sempre alcança, mas percebi que quem alcança é quem corre atrás...Não importa a tua idade, nem o tamanho de seu sonho...A sua vida está em suas próprias mãos e só você sabe o que fazer com ela...Autor ( Lilian Roque de Oliveira )


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